11月7日，市城市集團(tuán)黨委書記、董事長周建新率集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人赴城建集團(tuán)聽取今年工作報告及明年思路，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
在聽取城建集團(tuán)黨總支書記、董事長吳忠斌作的年度工作匯報后，周建新董事長對城建集團(tuán)今年各項工作的進(jìn)展予以充分肯定，他指出，城建集團(tuán)作為城市集團(tuán)基建領(lǐng)域的主陣地、主力軍，做出的貢獻(xiàn)是最大的，承擔(dān)的壓力也是最大的，接下來需要審視自身，實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，并提出了5點要求。
一要強(qiáng)化責(zé)任區(qū)的主體責(zé)任意識；
二要不斷提升重大項目的節(jié)點意識；
三要提升精細(xì)化管理，在安全生產(chǎn)、文明施工等領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督管理；
四要在政企劃清跑道后，明確并梳理好界限；
五要努力尋找公司轉(zhuǎn)型方向。
同時，周董對城建集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級指明了三個方向。
一是要做標(biāo)志性項目，打造標(biāo)桿型企業(yè)；
二是要做PPP、 EPC的國有大型企業(yè)；
三是要做深做細(xì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，提升資產(chǎn)效益，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，做建筑行業(yè)的骨干型企業(yè)。
周董強(qiáng)調(diào)，城建集團(tuán)接下來要實施好走出去戰(zhàn)略，不斷在提速提效提質(zhì)上下工夫，同時也要將清廉工程、清廉國企進(jìn)一步打造成自己的口碑與品牌，提高市場競爭能力。
